TUN
Transformation und Nachfolgefähigkeit
Was im Alltag zählt,
sollte kein Zufall sein.
In 30 Tagen zeigen wir, was Ihr Team braucht, um Verantwortung zu übernehmen und produktiv zu arbeiten. Anschließend entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild, das im Alltag Orientierung gibt. So wird die Führung einfacher und die Zusammenarbeit wirksamer.
Persönliche
Begleitung
Persönliche Unterstützung durch
erfahrene Experten – direkt & nah.
Psychologisch fundiert
Unser Arbeitspsychologe Patrick Schwarz ist Mitglied im BDP.
Nicht nur Software. Sondern echte Menschen, die zuhören, begleiten und umsetzen.
Was wir konkret tun –
damit Teams Verantwortung übernehmen
Gezielt fragen
Unsere Diagnose zeigt, wie Ihr Team den Alltag erlebt – anonym, präzise und verständlich. Im Fokus stehen vier zentrale Säulen gesunder Zusammenarbeit: Rolle, Potenzial, Sicherheit und Verantwortung. Das Ergebnis ist ein ehrliches Bild, das sichtbar macht, wo Ihr Unternehmen steht und was es stärkt.
18 % bis 43 %
geringere Fluktuation
81 % weniger Fehlzeiten
14 % höhere Produktivität
Je stärker die emotionale Bindung, desto besser die Performance.
Wer in emotionale Bindung investiert, gewinnt doppelt: Teams bleiben länger, fehlen seltener – und leisten mehr.
Eine Meta-Analyse von Gallup zeigt klare Unterschiede zwischen Unternehmen mit hoher und niedriger Bindung.
Zahlen basierend auf einer branchenübergreifenden Meta-Analyse von 276 Unternehmen (Gallup, 2020), zitiert im Engagement Index Deutschland 2023.
Lassen Sie uns sprechen –
Klar. Persönlich. Ohne Verkaufsdruck.
Buchen Sie ein kurzes Erstgespräch mit unserem Team. Wir hören Ihnen zu, stellen die richtigen Fragen und zeigen Ihnen auf Wunsch direkt, wie Sie Leistungsträger identifizieren, Ihr Team gezielt einbinden und Veränderungen gemeinsam gestalten können.
Kundenstimmen
Steuerberatung Somberg & Husmann berichten
Frischer Blick, spürbarer Mehrwert
„Wir sind ohne große Erwartung gestartet – und wurden positiv überrascht. Gerade weil wir bisher externe Perspektiven eher gemieden haben, war der neue Blickwinkel besonders wertvoll. Das Team ist unser größtes Kapital, und genau hier setzt die Begleitung perfekt an. Kanzleien sind ein hervorragender Markt für diese Art der Unterstützung." – Jan Somberg
Klare Erkenntnisse und echte Lösungen
„Der strukturierte 5-Schritte-Plan in Kombination mit den detaillierten Ergebnissen der Befragung war für uns absolut stimmig und nachvollziehbar. Die gewonnenen Erkenntnisse – ob positiv oder kritisch – sind von großem Wert. Besonders schätzen wir, dass wir endlich eine Lösung für ein lange bestehendes Problem gefunden haben. Allein hätten wir diese Klarheit nicht erreicht. Die Zusammenarbeit war jederzeit sehr angenehm." – Markus Husmann
Weitere Kundenstimmen
„Wir sind ohne große Erwartung gestartet – und wurden positiv überrascht. Gerade weil wir bisher externe Perspektiven gemieden haben, war der neue Blickwinkel besonders wertvoll. […]”
Jan Somberg
Partner
„Die TUN-Gruppe hat unsere Teamdynamik verbessert. Klare Kommunikation und Visionen schaffen nun echte Begeisterung und einen starken Zusammenhalt.”
Philipp Suckrau
Gründungspartner
„Der Workshop hat uns ungefiltertes Feedback gegeben und klar aufgezeigt, wie wir Prozesse noch weiter optimieren können. Die Auswertung in Zahlen hat das Ganze greifbar gemacht. […]”
Patrick Wolanski
Geschäftsführer
„Der Workshop hat unseren Teamzusammenhalt spürbar gestärkt. Besonders wertvoll war, dass wir eine Grundlage geschaffen haben, um klare und wertschätzende Botschaften zu kommunizieren. […]”
Lynn Lorenz
Geschäftsführerin
„Die TUN Gruppe hat uns hervorragend unterstützt, besonders bei Teamtrainings. Ihre ansprechende Art, Themen zu präsentieren, fördert unsere Kreativität und bringt echten Mehrwert. […]”
Reiner Spinnen
Regionaldirektor Vertrieb
„Workshop-Ergebnis: Die TUN Gruppe lieferte fundierte Daten, die unser Bauchgefühl greifbar gemacht haben. Fokus auf Anerkennung und Mitarbeiterbindung als Schlüssel für zukünftige Investitionen.”
Carsten Hillebrand
Geschäftsführer
„Der Workshop war hervorragend strukturiert. Patrick und Max haben die entscheidenden Hebel klar herausgearbeitet. Besonders beeindruckt hat mich die außergewöhnliche Betreuung danach. […]”
Maximilian Jankowski
Geschäftsführer
„Der strukturierte 5-Schritte-Plan mit den detaillierten Ergebnissen war stimmig. Besonders schätzen wir, dass wir endlich eine Lösung für ein lange bestehendes Problem gefunden haben. […]”
Markus Husmann
Partner
Warum wir das tun –
und wieso es uns nicht mehr loslässt
Wir erleben es immer wieder: Unternehmen mit tollen Menschen, aber ohne gemeinsames Zielbild. Führung, die im Alltagsdruck erstickt. Generationen, die sich gegenseitig nicht mehr verstehen. Und Teams, die zwar miteinander arbeiten aber keine Einheit bilden. Genau deshalb haben wir TUN gegründet: Um Klarheit zu schaffen. Verantwortung zu stärken. Und echte Zusammenarbeit möglich zu machen.
Führung ohne Klarheit
Unklare Ziele und schwammige Zuständigkeiten führen zu Reibung, Rückzug und Unsicherheit und das vor allem bei engagierten Mitarbeitenden.
Veränderung ohne Richtung
Viele Unternehmen analysieren viel, aber ziehen keine Konsequenzen. Wir schaffen Strukturen, die Veränderung ermöglichen und in der Praxis Wirkung zeigen.
Verantwortung ohne Verbindung
Fehlt ein gemeinsames Zielbild, entsteht kein echtes Miteinander. Das hemmt Entwicklung und kostet Energie im Team.
Hier sind wir. Direkt. Persönlich. Vor Ort.
Ob telefonisch, per Mail oder vor Ort in Troisdorf – bei uns erreichen Sie direkt den richtigen Ansprechpartner.
Verlässlich vor Ort
Unser Büro in Troisdorf (Bonner Straße 39b) bietet Raum für Gespräche – diskret, ruhig und zentral gelegen.
Klare Zuständigkeiten
Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können – ohne Umwege, ohne Umständlichkeit.
Schnell. Präzise. Persönlich.
Wir entscheiden fokussiert – mit der Dynamik eines jungen Teams und der Erfahrung langjähriger Berater.
Lassen Sie uns sprechen.
Buchen Sie ein kurzes Erstgespräch mit unserem Team. Wir hören Ihnen zu, stellen die richtigen Fragen und zeigen Ihnen auf Wunsch direkt, wie Sie Leistungsträger identifizieren, Ihr Team gezielt einbinden und Veränderungen gemeinsam gestalten können.